Abstract

L’auditoria sociolaboral és un element important en el desenvolupament de les organitzacions. És especialment rellevant per les ongs, on cal una visió estratègica que permeti millorar la competitivitat i la qualitat dels processos sociolaborals, però també assegurar-ne la credibilitat i en definitiva la seva sostenibilitat. Destaca el context característic de les ong, amb la diferenciació entre personal laboral i voluntari, així com els seu caràcter no lucratiu.

L’objectiu principal d’aquest article ha estat l’auditoria de formació de les ONG, orientat en les accions i necessitats formatives d’aquest tipus d’organització. S’ha plantejat una auditoria estratègica, una auditoria operativa, una auditoria legal, i una auditoria econòmica.

S’ha realitzat un mètode d’anàlisi de dades obtingudes en diverses àrees com la vessant legal, la social, l’econòmica, la pedagògica i l’organitzativa. A partir de l’anàlisi d’aquestes dades, s’han proposat mesures preventives i correctores com a resposta de millora davant els resultats del procés d’auditoria.

L’article conclou que les ONG precisen aquest tipus d’auditories. Són necessaris anàlisis de processos i necessitats formatives, i propostes i posta en marxa de millores. Una ong que ha superat auditories en general aconsegueix millorar la seva imatge, i enfortir la credibilitat de l’organització. I concretament en el cas d’auditoria formativa aconsegueix professionals formats de forma indicada pel lloc de treball que ocuparan.