Introducció

Aquest article és el resultat d’un debat produït entre estudiants de la UOC dins de l’assignatura Auditoria sociolaboral I. El debat ha versat sobre les auditories sociolaborals, més concretament l’auditoria sociolaboral en les ONG’s, utilitzant com exemple una entitat com la Creu Roja.

Per començar podem definir una auditoria sociolaboral com el resultat de l’observació, estudi i anàlisi d’una empresa, tant a nivell intern com extern de l’empresa. Aquest tipus d’auditoria és relativament nova i amb ella és pretén millorar  el funcionament de l’empresa i la seva relació amb el seu entorn. Hi ha diferents models  (rrhh, RSC, legal,estratègica, ...) i mètodes (qualitatiu, quantitatiu,...) ha utilitzar en una auditoria sociolaboral.

L’article ha segut vertebrat en tres fases per mitjà de preguntes. En  una primera fase establirem la necessitat o no d’una auditoria sociolaboral per  ONG’s i els beneficis específics per aquest tipus d’ organitzacions. En una segona fase indicarem les utilitats d’una auditoria sociolaboral per una ONG. I en una tercera fase senyalarem les mesures que poden establir-se a partir d’una auditoria en la secció de formació, interna i externa, d’una ONG. Al final d’aquest article es poden  veure les conclusions arribades pel grup de treball